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2016二级建造师《施工管理》临考提分题及答案1

日期: 2019-08-20 17:16:19 作者: 严夏红

1 建设工程项目管理的主要任务是在项目的( )阶段对项目的目标进行控制。

A.决策

B.施工

C.实施

D.设计

【答案】:C

2 以成本加酬金形式发包的建设工程项目,其施工图纸可能不能事先完成。因此,在不增加成本的前提下,承包商可以通过( )缩短工期。

A.分段施工

B.加快进度

C.增加人工

D.增加设备

【答案】:A

3 在工程网络计划中,工作的最迟开始时间等于( )。

A.最迟完成时间与其时间间隔之差

B.最迟完成时间与其持续时间之差

C.最早开始时间与其持续时间之和

D.最早开始时间与其时问间隔之和

【答案】:B

4 施工承包合同中,( )合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。

A.固定单价

B.变动单价

C.固定总价

D.变动总价

【答案】:A

【解析】:

本题涉及的考点是固定单价合同的运用。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。

5 对于同类型产品规格多,工序重复、工作量小的施工过程,在制定人工定额时常采用( )。

A.技术测定法

B.比较类推法

C.统计分析法

D.经验估计法

【答案】:B

【解析】:

本题涉及的考点是比较类推法。对于同类型产品规格多,工序重复、工作量小的施工过程,常用比较类推法。采用此法制定定额是以同类型工序和同类型产品的实耗工时为标准,类推出相似项目定额水平的方法。

6 在PDCA循环中,P阶段的职能包括( )等。

A.确定质量改进目标,制定改进措施

B.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底

C.采取应急措施,解决质量问题

D.确定质量管理的方针、目标,以及实现方针、目标的措施和行动方案

【答案】:D

【解析】:

本题涉及的考点是施工质量保证体系的运行。PDCA循环的原理,按照计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)的步骤展开。计划是质量管理的首要环节,通过计划,确定质量管理的方针、目标,以及实现方针、目标的措施和行动方案。

7.安全生产的第一负责人是( )。

A.项目经理

B.总监理工程师

C.企业的法定代表人

D.专职安全生产管理人员

【答案】:C

【解析】:

施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。

8.某单代号网络计划如下图所示,工作D的自由时差为( )天。

A.0

B.1

C.2

D.3

【答案】:A

【解析】:

此单代号网络计划的关键线路为:A→B→D→E→H。工作D为关键工作,其自由时差为0天。

9.子项目施工进度计划属于( )的组成部分。

A.企业年度生产计划

B.项目施工月度计划

C.工程项目施工进度计划

D.单体工程施工进度计划

【答案】:C

【解析】:

建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求,以及施工的条件和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度,如:①整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划;②子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划;③项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划、项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划等。

10 下列工程施工技术资料中,不属于施工记录文件的是( )。

A.工程定位测量检查记录

B.沉降观测记录

C.施工检查记录

D.交接检查记录

【答案】:B

【解析】:

施工记录文件主要包括:工程定位测量检查记录、预检记录、施工检查记录、冬期混凝土搅拌称量及养护测温记录、交接检查记录、工程竣工测量记录等。选项8属于工程测量记录文件。


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